变更管理

变化影响分析

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需要执行影响分析为主要增强功能是显而易见的。然而,意想不到的并发症可以工作表面下哪怕是轻微的变更请求。我的咨询客户曾经改变单一的文本错误消息在其产品。开云足球app下载官网最新版可以简单的什么?可用的产开云足球app下载官网最新版品是用英文和德语版本。英文没有问题,但在德国的新消息超过最大字符长度分配错误信息显示在消息框和一个数据库。应对这显然简单变更请求被证明是比开发人员更多的工作预期时,他承诺快速周转。

影响分析的一个关键方面是需求管理负责。它提供了准确的理解提出改变的影响,这有助于团队做出明智的业务决策的建议批准。分析探讨了提出变化来识别可能要创建的组件,修改或丢弃,估计与实施相关的努力改变。不影响分析不改变任务的大小。只是大小变成一个惊喜。开云官网入口下载手机版软件意外很少好消息。前开发人员说,“当然,没问题”在回应一个变更请求,他或她应该花一点时间影响分析。本文改编自我的书开云官网入口下载手机版软件需求,第二版(微软出版社,2003),描述了影响分析活动可能会奏效。

影响分析过程

变更控制委员会的主席通常会问一个知识渊博的开发人员执行影响分析为一个特定的更改建议。影响分析有三个方面:

  1. 了解可能影响的变化。经常改变产生大的连锁反应。填料过多功能到一个产品可以降低其性能不可接受的水平,当一个系统日常运行需要超过开云足球app下载官网最新版24小时完成一次执行。
  2. 确认所有的文件、模型和文档可能必须修改如果团队包含所请求的改变。
  3. 确定所需的任务来实现改变,估计所需的努力来完成这些任务。

图1展示了一个清单的问题旨在帮助分析师理解含义的影响接受提议的改变。(你可以下载本文中描述的清单和模板从http://www.processimpact.com/goodies.shtml)。图2中的清单包含促使问题来帮助识别所有的软件元素的改变可能会影响。开云官网入口下载手机版可追溯性数据将影响需求与其他下游交付帮助极大地影响分析。当你获得经验使用这些清单,修改它们以适合自己的项目。

图1所示。提出的变更清单的可能影响。

图2。提议的修改清单可能的软件元素的影响。开云官网入口下载手机版

下面是一个简单的程序来评估提出了需求变更的影响。估计很多问题出现,因为估计并不认为所有的工作需要完成一项活动。因此,这种影响分析方法强调全面的识别任务。实质性的变化,用一个小球队不只有一个开发人员所做的分析和估算,以避免忽视重要的任务。

  1. 图1中的清单。
  2. 通过检查表在图2中,使用可用的可追溯性信息。一些需求管理工具包括一个影响分析报告,并发现系统的可追溯性链接元素,取决于需求影响变更的建议。
  3. 使用图3中的工作表估计预期的任务所需的努力。大部分变更请求只需要工作表上的任务的一部分,但有些可能包括额外的任务。
  4. 总工作量估计。
  5. 确定的顺序必须执行的任务以及如何与目前计划任务交叉。
  6. 确定项目的关键路径上的变化。如果一个关键路径上的任务,项目的完成日期就会下滑。每一个变化消耗资源,但如果你能计划改变,以避免影响关键路径上的任务,目前,变化不会导致整个项目。
  7. 估计的影响提出变更对项目进度和成本。
  8. 评估变化的估计相对效益优先,点球,成本,技术风险相对于其他可自由支配的需求。
  9. 报告的影响分析结果建行,这样他们就可以利用这些信息来帮助他们决定是否批准或拒绝变更请求。

在大多数情况下,这个过程花费的时间不会超过两个小时才能完成。这可能看起来像一个忙碌的开发人员大量的时间,但它是一个小的投资确保项目明智地投资有限的资源。如果你能充分评估变化的影响没有这样的系统评价,一直往前走;只要确保你不走进流沙。来提高你的能力估计未来的变化的影响,比较实际的努力实现与估计每个变更所需的努力。了解这一差异的原因,并修改影响评估清单和相应的工作表。

图3。评估工作对一个需求变更。

白花钱

这是一个真实的故事关于如果你会发生什么不花时间来执行影响分析在深入实施重大变更请求。答:基准公司的两个开发人员估计,需要四个星期添加一个增强的信息系统。客户批准了估计,开发人员开始工作。两个月后,增强只是成功的一半,客户失去了耐心:“如果我知道这是真的要花多长时间和多少成本,我就不会批准。让我们忘记整个事情。“急于获得批准并开始实现,开发人员没有做足够的影响分析来建立一个可靠的估计,会让客户作出相应的业务决策。因此,a .基准公司浪费了几百个小时的工作,本来是可以避免的,花几个小时在一个预先的影响分析。

影响分析报告模板

图4显示一个模板的报告结果分析每个需求变化的潜在影响。使用一个标准的模板使建行成员更容易找到他们需要的信息做出好的决策。将实现改变的人需要分析细节和工作计划工作表,但建行只需要分析结果的总结。正如所有模板,试一试,然后调整以满足项目需求。

图4。影响分析报告模板。

所有软件项目需求变化是一个现实,但是严格的变更管理实践可以减少变化可能导致的混乱。开云官网入口下载手机版需求抽取技术的提高可以减少需求变更的数量,和有效的需求管理项目兑现承诺将提高你的能力。

开云官网手机网页版入口Jama软开云官网入口下载手机版件与卡尔Wiegers共享许可来自他的书和文章的内容在我们的网站上通过一系列的博客文章、白皮书和网络研讨会。卡尔Wiegers是一个独立的顾问,而不是一个雇员的《美国医学协会杂志》上。开云官网手机网页版入口他可以达成的http://www.processimpact.com。享受这些免费需求管理资源。

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