在这个由两部分组成的系列博客的第二部分,我们继续我们最近的白皮书的概述,“如何实现更高水平的能力成熟度模型集成(CMMI)实时跟踪™”点击在这里这个博客之一部分在这里阅读整个白皮书。
如何实现更高水平的能力成熟度模型集成(CMMI):第2部分
现场跟踪™的好处
生活可追溯性的主要好处在最佳工具如下:
- 减少延迟的风险,成本超支、返工,缺陷,通过异常管理和回忆早期发现问题和节省40至110倍的成本问题确认晚了。
- 实现CMMI 2级成熟度对需求管理没有事后手动工作。
- 消除中断工程团队,继续工作在他们选择的最佳工具,没有需要改变的工具,字段,值或流程。
- 提高工作效率和满意开云足球app下载官网最新版度的工程师的信心,让他们总是致力于最新版本,反映所有更改和评论。
CMMI 2级的另一个核心目标是让利益相关者参与到需求评审和审批流程(见下表)。让我们了解企业如何实现这一目标通过会议或在线评论。
CMMI 2级需求管理(管理)
有两种方法可以实现这个实践:会议或者在线评论。大多数工程组织仍然解决利益相关者审批通过大型和冗长的会议,包括所有相关工程学科滚动反馈的需求文档。这是一个非常低效的方法,负面影响工程效率、士气和未能捕获相关的评论,从涉众反馈,修改,批准的格式。开云足球app下载官网最新版更成熟的工程组织的审查和批准过程带来了在线改善反馈的质量和及时性,捕捉所有版本在线审批历史,提高工程师的生产力和士气。开云足球app下载官网最新版让我们一起来看看公司带来了在线评论Jama®评审中心联系。开云官网手机网页版入口
审查中心允许团队发送产品要求评审,定义什么是必需的,邀请相关的利益相关开云足球app下载官网最新版者参与、协作和迭代解决问题和批准认可的需求。通过简化修订和批准过程,评审中心流线评论和促进协作,提供反馈,让利益相关者方便地访问。开云官网手机网页版入口Jama连接使正式和非正式两种在线审查过程来支持这个CMMI的最佳实践。
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正式的评论
正式的审查过程通过审查中心如下所示:
评审中心使得团队能够定义一个评审,邀请参与者,从相关的项目涉众,搜集并整理反馈迭代,跟踪审核的总体进展,如果需要和监测进展和捕获的批准签名。评论者可以应对发生的对话,以及项目标记为“已批准”或“拒绝”完成审核。内部评审中心,评论家也可以添加电子签名审查以符合监管标准。开云官网手机网页版入口Jama连接捕捉评论审核完成的日期和时间,把每一个签名文档进行审查。
非正式的评论
Jama的组织仍然希望质量审查方面连接但不受生产正式文档的需求可能需要更多的迭代方法。开云官网手机网页版入口“滚动”审查审查,改变了哪些需求都包含在每个修订的范围。例如,每个需求都有一个“状态”字段——草案,准备审查或批准。在项目的Jama连接,要求业主将要求他们觉得是开云官网手机网页版入口“准备复习。“版主也可以直接编辑要求的审查审批人员根据反馈。使用先进Jama开云官网手机网页版入口连接过滤器,审查将开始把只标有“准备审查要求。“使用这种方法时,审查是非常小的范围,通常可以更快地完成。在正常节奏,主持人将审查反馈,必要时更改需求,或潜在的更新状态为“批准”的要求如果所需的利益相关者有批准的要求。发布新版本时,Jama连接将新的需求评审和周期要求是“批准”(这开云官网手机网页版入口些需求不再满足过滤条件的状态=“准备审查”)。这允许团队定期评审需求节奏或者sprint和周期要求审查时准备好反馈审查时”的批准。“几乎任何项目内容创建在Jama连接可能会发送一个审查,包括需求、设计、测试用例、测试开云官网手机网页版入口计划、和测试周期的结果。
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“评审中心是促进沟通。确保一个共享的世界观和所有利害关系人的协议。没有惊喜了。开云官网手机网页版入口Jama连接让我们审查文档和做决定容易与大家共享的结论。如果我们把它比作回顾Word文档和电子表格做一个评论在Jama连接评论中心,它是关于时间减少80%,肯定的。开云官网手机网页版入口”——克雷格•格罗克特的系统工程
实现CMMI 2级需要定义一个开发过程和坚持它。下面是一个核心目标CMMI二级-评估坚持需求管理过程。
CMMI 2级需求管理(管理)
实现这一目标需要分解的能力要求在工程学科和保持可追溯性和下游随着项目的进展,重大变更和返工。没有一个底层系统架构和公共数据模型,这对大多数组织目标就难以实现。试图管理通过Word和Excel,变得笨拙,无法满足生活的需求可追溯性,导致缺陷、延误、成本超支,回忆说。下面,你可以看到是多么容易管理可追溯性和视图和下游多个水平跟踪视图的需求在Jama连接。开云官网手机网页版入口开云官网手机网页版入口Jama连接的可追溯性模型定义了数据模型最佳工具来捕获可跟踪性和例外管理实际行为。
实现CMMI 3级需要定义一个开发过程和坚持它。下面是一个CMMI 3级的核心目标——建立一个验证过程,坚持它。
CMMI 3级(定义)验证
公司在实现这一目标,通过Jama连接通过建立可追溯性模型,需要测试验证需求和管理通过开云官网手机网页版入口仪表板异常报告,以确保验证发生在所有的需求。下面是一个示例验证仪表板使用客户特定的信息编辑实现这一目标。在这里你可以看到验证领导人如何管理其功能通过异常管理。仪表板上的特定部件跟踪需求没有测试,测试失败,测试不要求与验证,错误没有测试,没有上游或下游的可追溯性和风险。可追溯性模型建立在Jama连接定义的预期行为相比,所有的活动都可以生成异常,开云官网手机网页版入口可以通过仪表板管理。没有这个系统架构和数据模型,例外管理变得极为手册和生产率杀死,如果不是不可能的。开云足球app下载官网最新版
CMMI四级要求组织开发了预测分数和基准,使管理和纠正早期识别产品开发风险低的多的成本比如果没有确定直到产品发布在开发过程中或之后进入市场。开云足球app下载官网最新版下面的表显示了这个核心的定义,4级的目标。
CMMI级别4(量化管理)过程的性能
Jama领先企业是实现这一目标通过应用软件的可追溯性得分™和基准测试工程项目内部和外部对同行企业。开云官网入口下载手机版开云官网手机网页版入口开云官网手机网页版入口Jama软开云官网入口下载手机版件是第一个测量可追溯性感谢我们的客户的参与基准数据集超过40000个复杂产品开发项目涵盖航空、汽车开云足球app下载官网最新版、消费电子、工业、医疗设备、半导体、空间系统等等。所有这些都是通过我们的核心产品,Jama®连接,使工程师最大的社区使用需求管理Sa开云足球app下载开云官网手机网页版入口官网最新版aS(软件即服务)。开云官网入口下载手机版
正式测量可追溯性,我们已经建立了可追溯性得分。追溯得分措施的实际过程坚持预期可追溯性模型,可以用来比较性能跨项目、团队、部门和公司。这一点也可以确定影响进度,预算,周期时间,风险,和质量。
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可追溯性分数定义
建立的模型元素之间的关系可追溯性得分= #作为指定的项目的跟踪模型。
下图提供了一个例证的累积计算:
- 在个体需求水平,我们可以确定每一个预期的关系(即定义在一个项目的跟踪模型。,user needs defined by requirements, further refined by sub requirements, and test cases that should verify the requirement, etc.). We can then identify how many of these relationships have been established to get an individual requirement’s traceability.
- 当我们去一个级别高和测量可追溯性在一个特定的元素类型(如用户需求、需求、测试等等)我们可以总结预期的数量和建立关系的物品,给我们在元素类型级别的可跟踪性。
- 最后,我们可以总结的数量预计在所有元素类型,建立了关系,给我们项目的可追溯性。
相关性和假设检验的结果
作为一个流程管理工具,可追溯性的价值得分是量化实际遵守指定的方法。来确定最佳实践从数据、统计测试来了解不同级别的项目坚持住可追溯性会影响预期的结果。所示,可追溯性分数措施实际坚持模型定义的可追溯性。系统工程学科,V模型,质量工程,等等——都依赖于直觉,这种方法会产生更好的结果。坊间证据支持这个直觉随处可见,不过数据集已经缺乏进行统计测试来测试这个假说。使用我们的数据集,我们可以确定可追溯性得分表现出显著相关性如下结果和拒绝零假设,这些相关性是完全随机的。
1。更快的上市时间
前三个测试重点跟踪分数如何影响周期。做更高的可追溯性分数导致更快的执行测试用例和缺陷识别吗?这是一个系统工程和基本价值主张的v模型,较早地检测出缺陷,导致更少的延迟和正确的成本要低得多。我们测量以下次下面指出性能改进表现在顶部和底部的2.1 x 5.3 x。更高的可追溯性分数被发现导致更快的执行测试用例和缺陷检测通过我们两的统计测试。
- 中位数时间来执行测试用例快(2.6倍)
- 中位数时间从测试开始缺陷检测快(5.3倍)
- 中位数时间确定的缺陷快(2.1倍)
2。更高质量的
最后三个测试关注如何追溯质量分数的影响。做更高的可追溯性分数导致更高质量的产品?开云足球app下载官网最新版这是一个系统工程和基本价值主张的v模型——致力于测试用例创建和执行导致更高程度的验证和产品质量要求。开云足球app下载官网最新版下面我们测量等方面的测试和验证,指出性能改进表现在顶部和底部的1.9 x 2.9 x。更高的可追溯性分数,通过我们两的统计测试,导致更多的测试被完成和更高比例的通过了测试。
- 与验证的需求覆盖率百分比(1.9 x)
- 需求验证的百分比(2.1 x)
- 初始测试用例失败率低(2.4 x)
- 最后的测试用例的失败率低(2.9 x)
结论
CMMI定义其最佳实践的目标,实践和工件。CMMI并没有解决底层系统和数据架构需要启用这些实践,提供这些工件,实现这些目标。系统架构的现实对于大多数工程组织是高度分散的,必要的数据管理工程产品和过程(用户需求、系统级需求审批,组件级别要求,模型设计,组件需求分解,接口定义,测试用例,测试结果,风险分析、验证,跟踪分析,等等)遍布数以百计的孤立的工具、电子表格、电子邮件和聊天工具具有高程度的不确定性,开云足球app下载官网最新版任何信息反映了最新版本不断更新的相互依赖关系。
我们表明,极具挑战性,如果不是不可能移动的CMMI成熟度模型没有解决底层系统架构和数据模型。卡内基梅隆大学已经选择使用我们的软件来训练他们的学生和领导公司部署Jama上开云官网入口下载手机版面提到的方式连接到CMMI实现他们的目标。开云官网手机网页版入口
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来源:
https://www.cmmi.co.uk/cmmi/cmmi.html
https://resources.开云官网手机网页版入口jama开云官网入口下载手机版software.com/whitepaper/requirements-traceability-benchmark
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