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在工业生产和消费电子发展的最大挑战

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工业生产和消费电子的发展

在这个博客中,我们预览白皮书”,在工业生产和消费电子的最大挑战发展”——点击在这里阅读整个事情。

在工业生产和消费电子发展的最大挑战

从供应链中断到数字化学习更多关于开发团队面对的是什么,得到专家的建议如何克服它们

第一部分:在工业生产和消费电子发展的最大挑战

工业制造一直是全球经济增长和发展的基石。在过去的几年里(或更多),
工业制造业经历了重大的转变;从自动化和机器人技术的引入先进的分析。

今天,工业制造商正面临一系列新的挑战,迫使团队重新考虑他们的战略和适应不断变化的市场影响和要求。

需要提高运营效率,同时削减开支是工业制造业面临的最紧迫问题之一——不是这个行业本身独有的一个挑战。制造商的压力很大,优化流程,减少交货期,由于激烈的竞争,提高产品质量和增加客户的期望。开云足球app下载官网最新版团队还必须找出如何降低生产成本和浪费,坚持严格的行业监管。开云足球app下载官网最新版促进创新和优化操作,团队不仅需要一个深入了解生产过程,但也获得物联网等先进技术(物联网)、人工智能(AI),产品开发平台和机器学习(ML)。开云足球app下载官网最新版

在本白皮书中,我们将探讨的一些挑战工业制造团队对抗,并提供专家的见解和策略如何工作。

挑战# 1:供应链中断

工业制造业可能继续忍受供应链中断的持续COVID-19流行,主要是由于缺乏工人,原材料和零部件。外的大流行,造成供应链中断也被贸易冲突和关税。

供应链中断继续为工业制造商,是一个复杂的挑战和工程师扮演至关重要的角色识别和减轻这些风险。通过开发健壮的供应链管理策略和利用创新和现代技术,工程师可以帮助减少中断的影响,确保更有效的和可靠的生产过程。

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挑战# 2:环境可持续性

随着对环保和可持续产品的需求上升,公司必须采取更可持续的业务操作程序。开云足球app下载官网最新版这可能需要减少碳排放,转向可再生能源,减少浪费和污染。

制造业已经成为越来越多的消费者要求的环境可持续性。随着世界人口的变化更环保,越来越多的客户寻找产品生产使用可持续的方法,比如使用可再生能源,降低碳排放,并限制浪费和污染。

而对社会环境可持续性是至关重要的进口(达到现代道德标准),它也可能是非常有利于业务的底线。制造商重视可持续性可以显著降低能源和资源消耗,提高品牌的声誉,增加他们的市场份额和消费者的忠诚度。

今天的前卫的工业产品、系统和软件开发人员接受各种各样的环保实践和现代技术开云足球app下载官网最新版优化环境可持续性生产和满足这种日益增长的需求开云官网入口下载手机版。

挑战# 3:自动化和数字化

工业部门正在改变的结果越来越自动化和数字技术的使用,但是这些改变也带来问题。制造商必须upskill员工,投资于新技术,和管理相关风险的网络攻击和数据安全。

为了最大化生产效率,降低成本,提高产品质量开云足球app下载官网最新版,适应不断变化的客户需求,公司在所有领域,包括工业生产、自动化和数字化的过程。通过启用的自动化生产流程和数据分析,提高操作的使用,自动化和开云足球app下载官网最新版数字化技术革新
制造业。

制造商是如何利用新技术:

  • 机器人自动化:可以提高生产率,减少劳动力成本,提高产品质量通过开云足球app下载官网最新版使用机器人和其他自动化技术完成任务以前手工完成。
  • 数字双技术:生产过程模拟和改进使用数字模型的物理系统在现实世界中。通过发现和解决问题出现之前,制造商可以提高商品的质量,同时降低成本。
  • 预见性维护:为了预测当需要维修,防止计划外停机,预见性维护使用数据分析和机器学习算法。这增加设备可靠性,降低维护成本。
  • 物联网(物联网):物联网涉及的使用传感器和其他设备在工艺和设备收集数据。数据可以用于优化流程,减少停机时间,提高产品质量。开云足球app下载官网最新版

工业生产自动化和数字化技术被采用的原因,包括努力降低成本,提高效率,满足客户需求改变。通过降低人类劳动,提高质量控制的必要性,这走向自动化还可以增加安全性。

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挑战# 4:缺乏人才

有一个人才赤字在工业制造领域,特别是在工程、计算机科学、和数据分析。制造商必须投资于培训和发展计划招募和保持人们为了迎接这一挑战。

工业制造业的劳动力短缺,多年来一直是一个持续的挑战,和COVID-19流行只是加剧了。几个因素发挥到劳动力短缺,包括劳动力老龄化、缺乏熟练工人,在年轻一代和态度转变传统的工作。

克服劳动力短缺,团队正在实施一系列的策略,包括:

  • 投资于自动化和机器人:自动化和机器人技术减少体力劳动的需要。通过投资于自动化技术,组织可以减少依赖人类的劳动力成本和提高生产率。开云足球app下载官网最新版
  • 为员工提供培训和upskilling项目吸引和保留:许多组织提供项目当前的员工,帮助他们获得新技能,推进自己的职业生涯。替换一个雇员的成本是非常昂贵的。事实上,研究表明,每次组织取代一个受薪雇员,花费6到9个月的平均工资。通过投资于员工,制造商可以增加员工保留和减少需要雇佣新员工。
  • 实现灵活的工作安排:组织所有行业正在向更灵活的工作安排,如远程工作和灵活调度,来吸引和留住工人正在寻找一个更好的工作与生活的平衡。
  • 与教育机构合作:许多工业生产组织与教育机构合作创建培训和学徒制,培养学生职业生涯在制造业。
  • 提供竞争激励和福利:提供有竞争力的薪酬和福利来吸引和留住工人可能包括;更高的薪水、灵活的工作环境、有竞争力的健康福利,退休计划,和其他奖励。
这是一个预览的挑战在工业生产和消费电子发展白皮书。点击在这里阅读整个事情!


麦肯齐琼森
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